한국의 홈쇼핑 마켓

한국 홈쇼핑시장이 지난 10년간 뚜렷한 증가율을 보이고 있으며 백화점과 할인매장을 뒤따르는 세번째 큰 소매시장으로 자리 매김을 하고있다.

한국 TV 홈쇼핑업계는 2003년도 기준 5억 4천 4백만 달라 (한화  5천4백40억원)의 시장규모였고 2005년도에는 7억달라 (한화 7천억원) 규모로 성장하였다. 

홈쇼핑의 범주는 케이블 TV, 인터넷, 카다로그 판매 등이 속한다.  인터넷쇼핑 역시 성장하고있고 TV 홈쇼핑을 능가 하고 있다.  전세계적으로도 선두를 달리고있는 한국의 홈쇼핑시장 은 광범위하게 3천3백만인구가 사용하고있고 6세이상 인구 중에서 72퍼센트인셈이다.  2003년도 온라인 쇼핑이 약 6억1천6백만 달러 (한화 6천억원정도) 그중에 5천만 달러 (500억원정도)가 음식품과 음료수시장이 차지하였다.  농수산물은 9퍼센트 차지하였고 년평균 6.5 퍼센트 성장인 셈이다.

홈쇼핑회사는 매도인(VENDOR)을 지정 고용하고 그 매도인(VENDOR)이 매출 가능성있는 상품을 찾아 구매하고 패키지 디자인도 개발하고 마케팅하고 배달까지 하게 한다.  우리나라 주요5대 홈쇼핑업체 에서 일하는 매도인(VENDOR) 업체는  20여개 미만이다.  홈쇼핑업체와 일하는 그 매도인들은 홈쇼핑 회사와 일을 같이할  수 있는 수입업자를 선택하는등의 책임감이  있다.  그들은 수입업자의 시장점유율, 지명도, 재정상황과 신제품의 가능성등을 체크한다.  결과적으로 인지도가있고 안정적인 재정능력이 있는 수입업자를 만나는것이 매우 중요 하다고 하겠다.  홈쇼핑업체와 일하기 위해서는 수입업자들의 큰자본력(홈쇼핑을 통해서 파는물품은 미리 대량을 수입해야한다) 그리고 창고 공간확보의 능력이 필수적이라 할 수 있겠다.  매도인은 수입업자가 통제할수없는 반품손실을 책임지기 위해 홈쇼핑회사에 10억원을 예치해야 한다.  일반적으로 수입업자가 매도인 (VENDOR) 역할을 겸하지 않는것이 통례다.  그러나 수입업자가 특정품목에 한해 독점권을 가지고 있을때는 예외적으로 홈쇼핑사와 직계약을  할수도 있다.

식품업계에서는 농수산홈쇼핑 회사가 5개의 홈쇼핑사들 중에서 선두라 하겠다.

업계 분석에 따르면, 2005년도에 총매출 4천8백4십억원을 올렸다. 그중에 60퍼센트가 농산물이었다. 이액수는 다른 홈쇼핑사들 모두합한것보다 두배에 달하는 금액이다.  농산물 총매출액에서 5퍼센트가 수입품이고 1퍼센트가 미국수입품이다.

홈쇼핑을 통해 판매되는 가장 인기있는 농산물은 요즘 의 웰빙트렌드에 맞는 품목으로 보여진다. 한국소비자들이 미국소비자들에 비해서 훨씬 건강을 의식하며 관심이 지대하다.